2021中级会计《财务管理》考试高频考点精选(企业与企业财务管理)
核心考点:企业与企业财务管理
一、 企业的组织形式
(一) 企业的定义及功能
1、 定义:企业是依法设立, 以营利为目的, 运用各种生产要素(土地、 劳动力、 资本、 技术等), 向市场提供商品或服务, 实现自主经营、 自负盈亏、 独立核算的法人或其他社会经济组织。企业的目标是创造财富, 在创造财富过程中必须承担相应的社会责任。
2、 功能:
(1) 企业是市场经济活动的主要参与者。
(2) 企业是社会生产和服务的主要承担者。
(3) 企业是经济社会发展的重要推动力量。
(二) 企业的组织形式
组织形式 | 含义 | 优点 | 缺点 |
个人独资企业 | 由一个自然人投资, 全部资产为投资人个人所有, 全部债务由投资人个人承担的经营实体。 | (1) 创立容易 (2)经营管理灵活自由 (3)不需要缴纳企业所得税。 | (1) 业主对企业债务承担无限责任。 (2) 难以从外部获得大量资金用于经营。 (3) 所有权的转移比较困难。 (4) 企业的生命有限 |
合伙企业 | 由两个或两个以上的自然人(有时也包括法人或其他组织) 合伙经营的企业, 通常由各合伙人订立合伙协议, 共同出资, 合伙经营, 共享收益, 共担风险的营利组织。 | (1) 创立容易 (2)经营管理灵活自由 (3)不需要缴纳企业所得税。由合伙人分别缴纳所得税。 | (1) 普通合伙人对企业债务承担无限连带责任。 (2) 转让其所有权需要取得其他合伙人的同意。 |
公司制企业 | 由投资人(自然人或法人) 依法出资组建, 有独立法人财产, 自主经营, 自负盈亏的法人企业。 | (1)容易转让所有权 (2) 有限债务责任 (3) 可以无限存续 (4)更容易筹集所需资金。 | (1) 组建公司的成本高 (2) 代理问题。 (3) 双重课税。 |
二、 企业财务管理的内容
(一) 投资管理
(二) 筹资管理
(三) 营运资金管理
(四) 成本管理
(五) 收入与分配管理
核心考点:财务管理目标
一、 企业财务管理目标理论
财务管理的目标 | 衡量指标 | 优点 | 缺点 |
利润最大化 | 利润=收入-费用(成本) | 1、有利于企业资源的合理配置。 2、有利于企业整体经济效益的提高。 | 1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值。 2、没有考虑风险问题。 3、没有反映创造的利润与投入资本的关系。 4、可能导致企业短期财务决策倾向, 影响企业发展 |
股东财富最大化 | 股东财富=股票数量×股票价格 | 1、考虑了风险因素, 股价会对风险作出敏感反应。 2、一定程度上能避免企业短期行为。 3、对上市公司而言, 股东财富最大化比较容易量化。 | 1、通常只适用于上市公司。 2、股价受众多因素影响, 特别是公司外部因素。 3、他强调得更多的是股东利益, 而对其他相关者利益重视不够。 |
企业价值最大化 | 企业价值= 未来现金流量的现值 | 1、考虑了取得报酬的时间 2、考虑了风险与报酬的关系 3、将企业长期、 稳定的发展和持续获利能力放在首位, 能克服企业在追求利润上的短期行为。 4、用价值代替价格, 避免了过多外界市场因素的干扰, 有效规避了企业的短期行为。 | 1、过于理论化,不易操作。 2、对于非上市公司而言, 只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。 |
相关者利益最大化 | 1、强调风险与报酬的均衡。 2、强调股东首要地位。 3、强调对代理人的监督和控制。 4、关心本企业职工利益。 5、不断加强与债权人的关系。 6、关心客户的长期利益。 7、加强与供应商的协作。 8、保持与政府的良好关系。 | 1、有利于企业长期稳定的发展。 2、体现了合作共赢的价值理念, 有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 3、这一目标本身是一个多元化、 多层次的目标体系, 较好的兼顾了各利益主体的利益。 4、体现了前瞻性和现实性的统一。 |
二、 利益冲突与协调
利益相关者 | 利益冲突的表现 | 协调方式 |
所有者和经营者 | 1、所有者:以较小的代价实现更多的财富。 2、经营者:获取更多的报酬,避免各种风险。 | 1、解聘 2、接收 3、激励 |
所有者和债权人 | 所有者更改举债资金的原定用途,举借新债,增大债权人的风险。 | 1、限制性借债 2、收回借款或停止借款 |
三、 企业的社会责任
( 一) 对员工的责任
( 二) 对债权人的责任
( 三) 对消费者的责任
( 四) 对社会公益的责任
( 五) 对环境和资源的责任
素材来源:中会考试通
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