1[.多选题]财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择的模式也不是一成不变的。因此影响财务管理体制的集权与分权的选择因素有( )。

　　A.企业管理者的管理水平

　　B.企业所处的市场环境

　　C.企业规模的大小

　　D.企业信息网络系统

　　[答案]ABCD

　　[解析]影响财务管理体制的集权与分权的选择因素有企业生命周期、企业战略、企业所处的市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网络系统等。

2[.多选题]以企业价值最大化作为财务管理目标，存在的问题有( )。

　　A.企业价值过于理论化、不易操作

　　B.不能避免企业的短期行为

　　C.价值的确定多受外界市场因素的干扰

　　D.对于非上市公司而言，由于受评估标准和评估方式的影响，企业价值很难做到客观和准确

　　[答案]AD

　　[解析]以企业价值最大化作为财务管理目标，优点包括：

　　(1)考虑了取得报酬的时间。

　　(2)考虑了风险与报酬的关系。

　　(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。

　　(4)用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。以企业价值最大化作为财务管理目标过于理论化，不易操作。对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。

3[.判断题]分权型财务管理体制的缺点在于，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。( )

　　[答案]对

　　[解析]分权型财务管理体制的缺点：各所属单位大多从本单位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

4[.判断题]按照国家有关规定，企业集团公司可以自行决定集团内部财务管理体制。( )

　　[答案]对

　　[解析]企业应实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理级次。企业集团公司自行决定集团内部财务管理体制。

素材来源：中会考试通