导读: 做好内部审计年度工作计划，是一年审计工作开始的重要事项，以下工作计划安排仅供参考，具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。在实施过程中，应注重与公司内部各部门的沟通和协作，确保审计工作的顺利进行和审计结果的客观公正。同时，应加强对审计风险的评估和管理，确保审计工作的安全性和有效性。

在XXXX年度，内部审计部门将致力于提升公司治理水平，保障公司资产安全，促进内部控制体系的不断完善，以及提高运营效率和风险管理能力。通过全面的审计计划，及时发现并纠正潜在的问题，为公司的可持续发展提供有力保障。

审计工作原则

独立性原则：内部审计部门应保持高度的独立性，确保审计结果的客观性和公正性。

保密性原则：在审计过程中，严格遵守保密规定，保护公司敏感信息。

风险导向原则：根据公司的风险偏好和业务特点，确定审计重点，优先关注高风险领域。

增值服务原则：通过审计发现问题并提出改进建议，为公司创造增值服务。

持续改进原则：不断总结审计经验，优化审计流程和方法，提高审计效率和质量。

审计工作具体工作安排

（一）常规审计项目

财务报表审计

目标：确保公司财务报表的准确性和合规性，符合会计准则和相关法律法规要求。范围：包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表及其附注。时间安排：第一季度末和第三季度末各进行一次。实施步骤：制定审计计划，明确审计范围、方法和程序。收集和分析财务报表及相关资料。实施现场审计，检查会计记录、凭证和账簿。编制审计报告，提出审计发现和建议。跟踪审计整改情况，确保问题得到及时解决。

内部控制审计

目标：评估公司内部控制体系的有效性，发现潜在漏洞和风险点。范围：涵盖公司各个业务环节和流程，包括采购、销售、仓储、生产等。时间安排：第二季度和第四季度各进行一次全面审计，平时进行不定期抽查。实施步骤：了解公司内部控制政策和程序。通过访谈、问卷调查等方式收集信息。实施穿行测试，验证内部控制的执行情况。分析内部控制缺陷，提出改进建议。跟踪内部控制改进措施的落实情况。

合规性审计

目标：确保公司遵守国家法律法规、行业规定和内部规章制度。范围：包括税务、环保、安全生产、劳动用工等方面的合规性。时间安排：根据法律法规更新和公司业务发展情况灵活安排。实施步骤：收集相关法律法规和行业规定。检查公司相关政策和程序是否符合法律法规要求。实施现场审计，检查合规性执行情况。编制合规性审计报告，提出合规性建议。跟踪合规性整改情况，确保公司合规运营。

（二）专项审计项目

工程项目审计

目标：确保工程项目建设的合规性、经济性和效益性。范围：包括工程项目预算、招投标、合同管理、施工进度和质量等方面。时间安排：根据项目进展情况灵活安排。实施步骤：审查工程项目预算的合理性和准确性。检查招投标过程的公正性和透明度。审核合同条款的合法性和完整性。现场检查施工进度和质量情况。编制工程项目审计报告，提出审计建议。跟踪工程项目整改情况，确保问题得到及时解决。

高管离任审计

目标：评估高管在任职期间的职责履行情况，确保公司资产安全。范围：包括高管职责范围内的业务活动、财务收支、内部控制等方面。时间安排：根据高管离职时间灵活安排。实施步骤：了解高管的职责范围和业务流程。收集和分析高管任职期间的相关资料。实施现场审计，检查高管职责履行情况。编制高管离任审计报告，提出审计建议。跟踪高管离任审计整改情况，确保问题得到妥善解决。

信息系统审计

目标：确保公司信息系统的安全性、可靠性和效率性。范围：包括信息系统基础设施建设、数据管理、网络安全等方面。时间安排：根据信息系统更新和业务发展情况灵活安排。实施步骤：了解公司信息系统的架构和功能。检查信息系统基础设施建设是否符合标准。评估数据管理的合规性和安全性。测试网络安全的防护能力和应急响应机制。编制信息系统审计报告，提出审计建议。跟踪信息系统整改情况，确保问题得到及时解决。

（三）审计创新与改进

审计信息化建设

目标：提高审计工作的效率和准确性，降低审计成本。措施：引入审计管理软件，实现审计流程的电子化、自动化。建立审计数据库，实现审计资料的集中存储和共享。加强数据分析技术应用，提高审计发现问题的精准度。推广在线审计和远程审计，减少现场审计的频次和成本。

审计团队建设

目标：提高审计人员的专业素质和综合能力，打造高效、专业的审计团队。措施：定期组织内部培训和外部培训，提升审计人员的业务水平和技能。鼓励审计人员参加专业资格考试和认证，提高专业资质。建立审计人员绩效考核机制，激励审计人员积极工作、不断进步。加强审计人员职业道德教育，确保审计工作的公正性和客观性。

审计质量控制

目标：确保审计工作的质量和效果，提高审计报告的可靠性和权威性。措施：制定审计质量控制标准和流程，明确审计工作的质量要求和责任分工。加强审计过程中的监督和指导，确保审计工作的规范性和严谨性。实行审计报告三级审核制度，确保审计报告的准确性和完整性。建立审计质量问责机制，对审计质量问题进行严肃追责。

（四）沟通与协作

内部沟通 目标：加强与公司内部各部门的沟通和协作，提高审计工作的效率和效果。

措施：建立定期沟通机制，及时了解各部门的业务需求和问题。积极参与公司内部会议和活动，了解公司的战略规划和业务发展情况。向公司管理层定期汇报审计工作进展和发现的问题，提出改进建议。

外部沟通

目标：加强与外部审计机构、监管部门和行业组织的沟通和协作，提高公司的合规性和竞争力。

措施：积极配合外部审计机构的工作，提供必要的资料和信息。及时了解和掌握监管部门的政策法规和监管要求，确保公司合规运营。积极参与行业组织的活动，了解行业动态和最佳实践，为公司提供有益的参考和建议。

风险评估与应对

审计风险识别

识别审计过程中可能面临的风险点，包括审计范围不完整、审计方法不恰当、审计证据不充分等。

风险评估

对识别出的风险点进行评估，分析风险发生的可能性和影响程度。

风险应对

根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，包括完善审计计划、优化审计方法、加强审计证据收集等。

需求与保障

人力资源

根据审计工作计划，合理配置审计人员，确保审计工作的顺利进行。加强审计人员培训和发展，提高审计团队的整体素质和能力。

技术支持

加强审计信息化建设，引入先进的审计软件和工具，提高审计工作的效率和准确性。建立审计数据库和数据分析平台，为审计工作提供有力的技术支持。

经费保障

根据审计工作计划和预算安排，合理安排审计经费，确保审计工作的顺利开展。加强经费管理和监督，确保经费使用的合规性和效益性。

文章来源于审计经理人 ，作者小职员